皆さんこんにちは
山倉農園の更新担当の中西です
~変遷~
目次
- 1 1|冬の果実が“年中の主役”になるまで
- 2 2|〜1970年代:露地から促成へ(基盤形成期)
- 3 3|1980〜1990年代:ハウス化・高設導入の前夜(量と均一化)
- 4 4|2000年代:高設栽培・品種ブランド・観光の三位一体(価値づくり)
- 5 5|2010年代:ICT・環境制御・直販EC(精密経営期)
- 6 6|2020年代:気候変動・エネルギー高・輸出(レジリエンス設計)
- 7 7|技術の肝🛠️
- 8 8|ビジネスモデルの変遷:卸一本から“多販路×体験”へ 💼
- 9 9|“選ばれる農園”の運用テンプレ📐
- 10 10|KPI📊
- 11 11|現場の“やりがい”はこう変わった 🌟
- 12 12|100秒ストーリー📘
- 13 13|明日からできるミニ改善 ✅
- 14 まとめ ✨
1|冬の果実が“年中の主役”になるまで
いちごは本来、春が旬のやわらかい果実。日本では冬〜春に向けた促成栽培が発達し、クリスマス・年末年始の顔になりました。さらに直販・観光・輸出が重なり、**「量×品質×体験」**を設計する産業へと進化してきました。
2|〜1970年代:露地から促成へ(基盤形成期)
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栽培:露地・トンネル主体。冬は寒さで収量が限られ、春に一気に出回る季節品。
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流通:地元市場中心で、鮮度保持や選果は経験に依存。
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課題:果実の不揃い・病害(灰色かび等)・輸送中の傷み。
👉 “旬の味覚”を地域で楽しむ段階。技術も販路もまだローカルでした。
3|1980〜1990年代:ハウス化・高設導入の前夜(量と均一化)
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施設化:ビニールハウス普及、暖房と日長・温度調節で冬の出荷を実現。
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受粉:自然訪花+ブラシから、**マルハナバチ(訪花昆虫)**の導入が進む。
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選果・規格:階級・等級が整い、箱詰めの美観が価値に直結。
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課題:腰痛をはじめとした労務負担、土壌連作障害、病害の発生。
👉 「量と規格」を揃え、都市部へ安定供給する体制が整う一方、“人と土”の限界が見え始めます。
4|2000年代:高設栽培・品種ブランド・観光の三位一体(価値づくり)
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高設ベンチ:立ったまま収穫・管理でき、清潔・均一・省力が進む。
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培地・点滴:養液管理が精密化し、糖度・酸度のチューニングが容易に。
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品種の多様化:大粒・高糖度・香りなど地域ブランドが台頭(例:大粒系、酸味マイルド系など)。
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観光いちご狩り:体験×直販でロスを価値化。SNS映えと相性抜群。
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コールドチェーン:予冷・保冷輸送が整い、遠距離出荷が現実に。
👉 「作って出す」から**「設計して魅せる」**へ。体験とブランドが収益の柱になります。
5|2010年代:ICT・環境制御・直販EC(精密経営期)
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環境制御:温度・湿度・日射・CO₂をセンサーで可視化、夜温管理・日中換気の最適化。
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病害虫管理:天敵・微生物剤の活用で、減農薬と収量安定を両立。
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データ経営:収量・階級・糖度の日次ダッシュボードで作業と販売を同期。
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販売多様化:定期便EC・スイーツ店直納・ギフト箱の設計などSKU戦略が一般化。
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働き方:SOP(写真・動画)整備で未経験者の即戦力化。
👉 数字で「狙いの味・サイズ・出荷タイミング」を作る、レシピ経営の時代へ。
6|2020年代:気候変動・エネルギー高・輸出(レジリエンス設計)
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高温・多雨対応:遮光・ミスト、高温耐性品種、換気導線の再設計。
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エネルギー:夜温戦略の見直し、ヒートポンプ・省エネカーテン、CO₂施用の費用対効果管理。
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輸出・観光強化:超大粒・高糖度を航空・冷蔵コンテナで。体験型農園は入場予約×SNSで平準化。
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サステナブル:培地再生・資材リサイクル、廃果のスムージー・ジャム化などゼロロス設計。
👉 “気象とコストの波”に耐えるため、作期・品種・販路の分散と、省エネ×高単価戦略が鍵に。
7|技術の肝🛠️
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夜温・日射・CO₂の三位一体:糖酸バランスを決める最重要レバー。
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花房管理×摘葉:秀品率(形・色)と連続着果のバランスをとる。
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受粉品質:ハチの活動条件(温湿度・農薬)と補助受粉のルール化。
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予冷と梱包:収穫→予冷までのリードタイムを短縮、結露対策と緩衝材設計で歩留まりUP。
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労務設計:ピークの朝収穫に人員集中、動線短縮・台車・コンベアで人時を削減。
8|ビジネスモデルの変遷:卸一本から“多販路×体験”へ 💼
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昔:市場出荷中心(価格は相場任せ)
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今:市場+契約(菓子・ホテル)+直販EC+観光+加工。
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KPI:平均単価だけでなく、**直販比率・リピート率・破損率・原単位(kWh/kg)**で全体最適を。
9|“選ばれる農園”の運用テンプレ📐
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3プラン販売
ベーシック(家庭用MIX)/セレクト(秀品L中心・ギフト)/プレミア(超大粒・限定箱・予約制)。 -
品質ダッシュボード
収量・階級比率・糖度・破損率・クレーム・エネルギー原単位を週報1枚で共有。 -
SOP+動画(60–90秒)
受粉・摘葉・収穫・選果・梱包・予冷を“誰でも同品質”に。 -
ゼロロス設計
規格外→直売加工(ジャム・スムージー)→冷凍ピューレ→スイーツ店、の優先順位表を作る。 -
繁忙期オペ
朝:収穫→予冷→選果/昼:体験接客/夜:梱包・出荷・EC対応、の日内分業表を掲示。
10|KPI📊
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秀品率(%)/階級比率(2L・L・M)/平均糖度(Brix)
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破損・擦れロス(%)/予冷までの時間(分)
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直販比率(%)/リピート率(%)/レビュー★
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労働生産性(kg/人時)/エネルギー原単位(kWh/kg)/廃果率(%)
11|現場の“やりがい”はこう変わった 🌟
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旬の果物を育てる喜び → 季節をデザインする手応え
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家族労働の手作り感 → SOPとデータでチームが回る達成感
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おいしいの声 → レビュー・リピート・ギフト指名で返る信頼
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良い玉を揃える → 体験・箱・物語まで含めた“ブランドづくり”
12|100秒ストーリー📘
冷え込みが弱く、糖度が伸びない。
ダッシュボードを見ると夜温高め・CO₂不足・予冷遅れが重なっていた。
夜温を1.5℃下げ、朝のCO₂施用を前倒し、収穫から予冷まで15分以内を徹底。
3日後、糖度+0.8、秀品率+6pt、破損−30%。
ケーキ工房から「今年が一番おいしい」と連絡。数字と段取りが、クリスマスの笑顔に直結した。
13|明日からできるミニ改善 ✅
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収穫〜予冷までのリードタイム計測を1日だけ徹底して可視化。
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花房ごとの摘葉写真SOPをハウス入口に。
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受粉日誌(天気・ハチの活動・防除履歴)で形の乱れの原因追跡。
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出荷用に緩衝材サンプルA/Bを試し、破損率を比較。
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週1回、糖度とレビューのスクショをチームで共有して改善会議。
まとめ ✨
いちご農家は、
露地→施設→高設×ブランド→ICT×多販路→レジリエンス設計へと進化してきました。
これからの鍵は、**「夜温・日射・CO₂」×「予冷・梱包」×「体験・物語」**の三位一体。
今日の一歩は――予冷リードタイムの可視化とSOPの写真化。
小さな仕組み化が、秀品率とファンづくりを確実に押し上げます🍓🚀
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